Jack Welch - GE

Sobre

Jack Welch fue un líder empresarial transformador que se desempeñó como CEO de General Electric (GE) de 1981 a 2001. Durante su mandato, implementó cambios significativos que transformaron a GE en un conglomerado global. Su filosofía de gestión se centró en el valor para el accionista, centrándose en el rendimiento y la eficiencia en todas las unidades de negocio. Introdujo la famosa estrategia "Ser el número 1 o el número 2", mediante la cual las empresas con bajo rendimiento se solucionaban, se vendían o se cerraban. Este enfoque condujo a la desinversión de más de 200 empresas y a la adquisición de casi 1.000 más, ampliando significativamente la presencia de GE en el mercado. El estilo de liderazgo de Welch se caracterizó por un enfoque en la simplicidad, la rapidez y la confianza en sí mismo. Implementó iniciativas como "Work-Out" y "Mejores Prácticas" para promover una cultura de mejora continua. Welch también impulsó la globalización, liderando la expansión de GE a los mercados internacionales. Durante su mandato, el valor de mercado de GE aumentó de 12.000 millones de dólares a 410.000 millones de dólares. El impacto de Welch en el liderazgo moderno es profundo; su énfasis en las métricas de desempeño, el empoderamiento de los empleados y la orientación al cliente dejaron un legado duradero en el mundo empresarial.